常州APP开发公司算了一下创业初期技术投入成本
发布时间： 2018-08-22 11:19 有 人围观
现在互联网技术呈现出多样化的发展局面，所以对常州初期创业者来说，这个阶段是最需要砸钱的，但是很多创业者根本不知道，该怎么去算这笔投入到技术上的帐，下面就让我们常州APP开发公司帮忙算一下吧。我们要支持，在创业初期，除了要往人才上投钱外，面对现在巨大的市场竞争，需要投钱的地方还有很多呢。
通常情况下需要后端工程师×1，客户端工程师×1，UI设计师×1，产品经理×1。这已经是比较精简的配置。搁大公司，还得再配置测试工程师，运维工程师，交互设计师等等。
如果遇上全端工程师，或者对后端的依赖不大，工程师或许可以减少到1个。如果产品经理和UI设计师恰好可以合体，那么产品团队至少2个人——这情况很罕见，大部分时候起码得3-4人拿出一款产品来，5-6人也很正常。
3-6人，从人数上来看并不多。麻烦的是分散在三四个工种，独当一面，各自负责三四个核心环节，也就是出现短板的风险特别大。
根据我的经验，互联网从业人员里，合格者的比例可能还不到一半。即便人合格吧，也不一定适合这款产品的设计风格，技术特性。产品项目巨大的人力支出项并不是薪酬，而是招募组建这支团队的时间成本，以及在不得已的情况下，降低标准组队带来的质量与效率下降。
创业初期技术投入不仅仅是人工成本的投入，还有巨大的其他投入，我们剖析下：
【技术开发成本】
这个大家都知道，开发一个app或者网站系统，需要投入不少的费用，这是最大的一块成本，这个费用根据你规划的系统需求费用不等，按照经验费用可控制20万内。这里指的是系统1.0版本。
【技术维护成本】
系统开发后需要不断迭代，这时候的成本不比系统首次建设成本低，我们常常会听说一个app做了一年，你说这成本怎么也有四、五十万了。这部分成本取决于你的系统需求变化频率。
【设备成本】
这个部分成本主要指你的系统运行的服务器租用费用（目前基本上都是云服务，除非你的项目有特殊要求），普通的应用几台服务器，一年1-2万基本够用，如果你是视频直播或者在线视频学习业务，流量费用将会是你很大的成本，这个费用取决于你的用户数。另外如果你的项目也是提供云服务（类似七牛等），那设备也很大，百万都是挡不住的。
【技术管理成本】
这属于隐形成本，无论你是外包还是自有团队，都需要大量的管理和沟通工作；公司内部的运营或者产品部门需要与技术大量的沟通工作，而且当你没有一个好的CTO，CEO本身就要投入一部分精力去管理你的技术团队。这也是很大的成本。
